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Major technical innovations can really upset a company. If "everything has worked well so far", the employees of companies used to success often experience the introduction of Office 365 as a collaboration platform as a general attack on "their" working environment. The rollout of such an innovation requires more than the usual project management, as the concrete work of all employees is affected. Managers and project participants should set the course for communication and commonality in a broad-based change management workshop before the technical and cultural change begins.

Continue reading on nc360°, the information platform of noventum consulting GmbH:

Changes must be recognised in their scope

Microsoft O365 Suite changes the communication structure of companies

Preparing change management in an intensive workshop – a scenario

ADKAR® becomes "Dr.WaWiKS" – change management according to proven principles

Voices from the change practice

Über die noventum consulting GmbH

noventum consulting GmbH is an international IT management consultancy.

Founded in 1996 in Münster, today noventum is represented in Münster and Düsseldorf with more than 100 employees. An independent noventum partner company works in Luxembourg.

The managing partner is Uwe Rotermund.

noventum consulting supports its customers in their IT challenges and in their efforts for a modern corporate culture.

Customers are predominantly DAX companies as well as medium-sized companies and organizations with a large IT infrastructure.

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noventum consulting GmbH
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48155 Münster
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