Mitarbeiter Coaching 2021

Coaching von Mitarbeitern

Das Coaching von Mitarbeitern fördert diese und dient dazu, ihre Einstellungen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen zu entwickeln. Es ist nötig, um den beschleunigten Veränderungen und erhöhten Anforderungen der modernen Wirtschaftswelt gerecht zu werden. Wir haben als PLF Consult GmbH passgenaue Lösungen für das Mitarbeitercoaching in verschiedenen Branchen und für Firmen aller Größenordnungen entwickelt.

Was lässt sich mit dem Mitarbeitercoaching erreichen?

Das Mitarbeitercoaching begleitet die persönliche und fachliche Weiterentwicklung der Kolleginnen und Kollegen. Es wird dann bedeutsam und unverzichtbar, wenn das bloße Erklären und Vormachen durch Führungskräfte nicht mehr genügt, weil die/der Beschäftigte vor einem Entwicklungsschritt steht, der eine neue Ebene der Individualentwicklung erfordert. Das klingt momentan etwas fachsprachlich, doch Sie kennen diesen Punkt: Als Führungskraft beauftragen Sie einen Techniker, eine bestimmte Aufgabe ab sofort vollkommen selbstständig durchzuführen. Er kennt diese Aufgabe und hat sie schon häufig gut bewältigt – allerdings unter Ihrer Anleitung bzw. Führung. Selbst wenn er zuletzt gar keine Anweisungen mehr benötigte, half es ihm doch, dass Sie mit Ihrer Verantwortung physisch oder sprichwörtlich hinter ihm stehen. Nun ist er auf sich allein gestellt. Das ist so gewollt, Sie werden dadurch entlastet, der Mitarbeiter sieht das auch ein und freut sich über das Vertrauen, dass Sie ihm entgegenbringen. Darüber hinaus arbeitet er ganz gern selbstständig. Doch allein das Wissen, dass er nun nicht mehr bei aufkommenden Schwierigkeiten spontan bei Ihnen nachfragen kann, bedeutet eine neue, höhere Stufe seiner Individualentwicklung. Er muss seinen eigenen Fähigkeiten und Entscheidungen nun in einem ganz anderen Maße vertrauen. Dieses nötige Selbstvertrauen lässt sich durch Mitarbeitercoaching aufbauen.

Welche Bereiche coachen wir bei Ihren Mitarbeitern?

Wesentliche Bereiche, in denen sich das Mitarbeitercoaching als ungemein nützlich erweist, sind:

• Aufbau von Selbstvertrauen (wie beschrieben)
• interne Kommunikation
• Konfliktlösung im Team
• Ziele angemessen formulieren
• Entwicklung von Lösungsstrategien für komplexe Aufgaben (allein und im Team)
• besseres Zeitmanagement
• höhere Flexibilität
• Umgang mit Feedbacks (für Führungskräfte: Feedbacks richtig liefern)

Wir liefern dabei theoretischen Input, den wir durch Demonstrationen untersetzen. Ihre Teammitglieder können gemeinsame Übungen durchführen. Führungskräfte nehmen im Rahmen ihrer gewohnten Rolle als Chefin oder Chef teil, doch es gibt auch vollkommen hierarchiefreie Übungen im Team. Am Ende des Mitarbeitercoachings sind die Führungskräfte imstande, Elemente unseres Coachings in ihrer täglichen Mitarbeiterführung anzuwenden. Die KollegInnen wiederum akzeptieren das sehr gut, weil sie diese Elemente während unseres Mitarbeitercoachings kennengelernt haben.

Warum ist Mitarbeitercoaching so erfolgreich?

Es ist ein Zweig der angewandten Psychologie, der die Erfordernisse der modernen Wirtschaft vollständig implementiert. Psychologie kann sehr theoretisch und in der Vorstellung vieler Menschen mit langen und häufigen Sitzungen verbunden sein. Das brauchen wir während unserer schnellen Arbeitsprozesse nicht. Wir brauchen Methoden, die funktionieren und die wir vergleichsweise schnell verinnerlichen können. Diese vermittelt das Mitarbeitercoaching. Es basiert dennoch auf einem theoretischen Gerüst und ist daher gut begründet. Enthalten sind Elemente dieser Fachdisziplinen:

• Wahrnehmungspsychologie
• Kommunikationspsychologie
• Sozialforschung
• Betriebspsychologie
• Betriebswirtschaft
• Organisationspsychologie
• Sozialpsychologie
• Pädagogik

Das Mitarbeitercoaching fördert die Eigenverantwortung und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. Als PLF Consult GmbH haben wir bewährte Methoden entwickelt, die zu einem neuen Spirit im Team und einer deutlich verbesserten Kommunikation führen. In der Regel lässt sich das nach unserem Mitarbeitercoaching auch an betriebswirtschaftlichen Kennzahlen ablesen: Die Teams leisten mehr. Aus unserer Erfahrung heraus ist das gut begründet: Menschen, die dazu befähigt wurden, ihre Aufgaben selbstständig zu bewältigen, entwickeln immer mehr Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten. Dadurch arbeiten sie effizienter, lösungsorientierter und kreativer.

Wir unterbreiten Ihnen gern ein Angebot für das Coaching Ihrer Mitarbeiter!