Runter mit dem Preis

Nach Veröffentlichung orientierte sich QualityMinds am Preis wissenschaftlicher Bücher. Doch “glücklicherweise haben wir tolle Leserinnen und Leser”, so Dr. Manuel Illi. QualityMinds hat in der Zeit seit dem Erscheinen des Buches zahlreiche positive Rückmeldungen bekommen, darunter auch viele, die der Meinung waren, der Preis des Buches sei zu hoch. Agil lernen heißt “inspect and adapt”, also hat QualityMinds den Preis des Buches nun gesenkt. “Unser herzlicher Dank gilt allen Leserinnen und Lesern für ihr Feedback und den dadurch entstandenen Austausch”, sagt Vera Gehlen-Baum. Wer sich mit den QualityMinds über das Buch und seine Inhalte weiter austauschen möchte, kann dies unter info@qualitylearning.de.

Über das Buch

Trainings, Seminare, Workshops, sie alle geben uns den Lehrplan vor. Doch sind das auch die Inhalte, die man als Mitarbeiter genau in diesem Moment wirklich braucht, die auf das bereits vorhandene Vorwissen aufbauen und die man danach in der Praxis auch anwenden kann? Viele Unternehmen realisieren, dass der Lernbedarf in einer volatilen Welt mit klassischen Standardtrainings und Entwicklungsgesprächen nicht gedeckt werden kann. Es ist Zeit für eine neue Form des Lernens. Dr. Vera Baum und Dr. Manuel Illi haben darüber nun ein Buch vorgelegt. Darin geben sie wissenschaftlich fundierte Antworten und praktische Hinweise für die konkrete Umsetzung eines agilen Lernansatzes. Sie zeigen, wie mithilfe von Lerncoaching und agilen Methoden Lernprozesse im betrieblichen Umfeld effizienter, bedarfsorientierter und nachhaltiger gestaltet werden können und eine selbstgesteuerte Lernkultur erfolgreich etabliert wird.