Exzellenzzentrum für MES-Implementierungen an mehreren Standorten

Unser neues Whitepaper hebt die Bedeutung eines MES-CoE (Center of Excellence) hervor und unterstreicht die Vorteile einer zentralen Governance-Struktur für Unternehmen, die an mehreren Standorten fertigen. Durch die Implementierung eines MES-CoE können Unternehmen erhebliche Kosteneinsparungen, verbesserte ROI und eine erhöhte Standardisierung und Harmonisierung über ihre Standorte hinweg erzielen. Das CoE ermöglicht effizientes Wissensmanagement, kontinuierliche Verbesserung und Innovation in der gesamten Organisation.

Das Whitepaper beschreibt ausführlich die typische Organisation eines MES-CoE und umfasst Kern- und unterstützende Teilorganisationen, die für die Definition, Verwaltung und Weitergabe von MES-Baseline-Prinzipien und bewährten Verfahren verantwortlich sind. Klare Kommunikation, Koordination und die Einbindung der Standorte in die CoE-Aktivitäten sind entscheidend für eine erfolgreiche Implementierung.

Verschiedene MES-Baseline-Modelle und Standardisierungsstufen werden diskutiert, wobei Einblicke in die Abwägung zwischen zentralisierter Standardisierung und Standortautonomie gegeben werden. Die Bedeutung agiler Entwicklungsmethoden sowie effektiver Release-Planung und -Bereitstellung für eine erfolgreiche Entwicklung und Implementierung von MES-Baselines wird hervorgehoben.