IWiG – Effiziente Prozesse in Kliniken

Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) stellt eine neue, digitale, innovative Lösung zur Analyse von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten in Kliniken vor. Mit dieser softwaregestützten Wertschöpfungsanalyse können Gesundheitseinrichtungen ihre Prozesse – von der Patientenaufnahme bis zur Entlassung – umfassend analysieren und verbessern. Dabei hilft die digitale Unterstützung, ineffiziente Abläufe wie beispielhaft Wartezeiten, Liegezeiten, Rüstzeiten und Bearbeitungszeiten sichtbar zu machen.

Die auf Basis der Analysen erstellten Wertschöpfungsberichte bieten Kliniken einen detaillierten Überblick über alle Zeitarten, die keinen direkten Mehrwert zur Patientenversorgung beitragen. Dadurch werden Potenziale zur Effizienzsteigerung und Produktivitätsverbesserung klar identifiziert. Ziel dieser Lösung ist es, Kliniken in der Lage zu versetzen, Arbeitsschritte wie unnötig suchen, laufen, telefonieren, nachfragen, warten, etwas holen, doppelt machen oder korrigieren zu eliminieren. Die Folge sind fließende, reibungslose Arbeitsabläufe und eine bessere Patientenversorgung.

Mit dieser Lösung unterstützt das IWiG nicht nur die aktuelle Verbesserung von Abläufen, sondern legt auch den Grundstein für eine langfristige Weiterentwicklung und Stärkung der Gesundheitsbranche. Durch den Einsatz innovativer Technologien und einer klaren Fokussierung auf Effizienz leistet das Institut einen maßgeblichen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit des Gesundheitswesens.

Für seine herausragenden Leistungen und zukunftsweisenden Konzepte wurde das IWiG von FOCUS-Business aus dem Hubert Burda Media Verlag als „Innovationschampion 2025“ ausgezeichnet. Besonders hervorgehoben wurde das Engagement des Instituts in den Bereichen Forschung, Entwicklung und Wissenschaft. Mit seiner zentralen Rolle in der Gestaltung der Zukunft des Gesundheitswesens bleibt das IWiG ein wichtiger Partner für Kliniken, die ihre Prozesse optimieren und die Patientenversorgung verbessern wollen.

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"Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden"