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The term stands for itself: IT turnaround management aims to turn around a situation, often a crisis situation, into one that is manageable and controlled. A proven toolbox helps to overcome crises. But even in times when there is no acute crisis, it is worth taking a look at this toolbox. Because where a complex application landscape meets high costs, optimisation potential is often not far away. Timely action with an analysis of IT costs and a check of the application landscape and infrastructure can not only prevent a potential IT crisis. It also creates long-term flexibility and the ability to act with regard to costs and performance. The reasons why responsible IT managers see a need for action are very diverse. Often it is the price/performance ratio of their own IT that causes discomfort in management.

Keywords:

  • The willingness to accept high fixed cost drivers in IT has passed at the latest with the Corona situation
  • A critical look at infrastructure and application landscape reveals potential risks and possible investment backlogs
  • Topic Service providers and contracts: Dormant potentials?
  • The noventum approach model provides various options for action and helps to make the right decisions for the future of your IT

Read the complete article of Lukas Brinkmeyer, noventum IT-Strategy Expert, on nc360°, the newsportal of noventum consulting.

Über die noventum consulting GmbH

noventum consulting GmbH is an international IT management consultancy.

Founded in 1996 in Münster, today noventum is represented in Münster and Düsseldorf with more than 100 employees. An independent noventum partner company works in Luxembourg.

The managing partner is Uwe Rotermund.

noventum consulting supports its customers in their IT challenges and in their efforts for a modern corporate culture.

Customers are predominantly DAX companies as well as medium-sized companies and organizations with a large IT infrastructure.

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