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Erfolgreiche große IT-Unternehmen, vor allem im internationalen Umfeld, sind in der Regel sehr akquisitionsstark. Im Bereich der Branchensoftware fallen in Deutschland hier besonders die ERP Hersteller, Branchensoftwareanbieter für Ärzte, Zahnärzte, Kliniken, Steuerberater und im Bereich der Solutions-Lösungen auf, die gezielt Mehr
In vielen mittelständischen IT-Unternehmen unter 60 Mitarbeitern gibt es noch keine Personalabteilung. In der Folge orientieren sich die Rekrutierungsprozesse meist an der letzten Stellenausschreibung. Das Thema Recruiting wird von der Geschäftsleitung und/oder leitenden Mitarbeitern dann nebenher „bedient“, zunehmend mit fehlendem Mehr
Die Gewinnung von neuen Mitarbeitern und das Halten von Mitarbeitern ist eine der Hauptaufgaben für mittelständische IT-Unternehmer geworden. Die IT-Branche profitiert von dem großen Bedarf, den die „Digitalisierung, IOT, Cloud-Themen“ mit sich bringen. Eigentlich genau die Situation, die sich IT-Unternehmer Mehr
Vom „war for talents“ sind mittelständische IT-Unternehmen besonders betroffen, denn große Konzerne und IT-Unternehmen „saugen“ mit attraktiven Grundgehältern den Bewerbermarkt leer. Der geringe Bekanntheitsgrad der mittelständischen IT-Unternehmen macht diese auch kaum auffindbar für IT-Bewerber. Der Fachpersonalengpass in der IT-Branche hat Mehr
Es gibt vielfältige Gründe warum IT-Unternehmer wissen müssen was Ihr Unternehmen wert ist. Dies ist jedoch gar nicht so einfach, denn es gibt unterschiedliche Bewertungsverfahren – mehr oder weniger – kompliziert doch welcher Ansatz ist der richtige? Die klassischen Anlässe Mehr
Pensionszusagen können sich aus den unterschiedlichsten Gründen zum Bumerang entwickeln. Drei wesentliche Ursachen für die Entstehung von Problematiken im Zusammenhang mit Pensionszusagen sind: Da die meisten Pensionszusagen aus den 90 ern stammen, gehen diese noch von Zinssätzen > 5% aus. Mehr
Die Quote der gescheiterten Zukaufverhandlungen in der IT-Branche ist hoch und liegt geschätzt bei über 90 %. An und für sich wäre das keine Rede wert, wenn nicht die Kosten für die Unternehmensakquisitionen sehr hoch ausfallen können. Es gilt die Mehr
Dass die Berücksichtigung der Mentalitätsunterschiede in internationalen Teams der entscheidende Erfolgsfaktor für gute Führung ist, hält Klaus Veselko für ein Märchen – vielmehr geht es um Empathie und gegenseitigen Respekt. Weiterhin kritisiert der IT-Manger, der für über 300 Mitarbeiter in Mehr
IT-Unternehmer die unter 5 Mio. € erwirtschaften haben eine völlig falsche Vorstellung über den Unternehmenswert. In den DACH-Ländern gibt es eine sehr große Anzahl von kleinen mittelständischen IT-Unternehmen. Wir zählten unlängst ca. 940 unterschiedliche Anbieter von Warenwirtschaftssystemen alleine in Deutschland. Mehr
Die Keynote: „Herausfordernde Situationen in der Führung größerer internationaler Teams aus Österreich“ Klaus Veselko, Vize-Präsident des VÖSI, Verband Österreichischer Software Industrie, sowie Head of Practices Professional Services DACH bei der SQS Software Quality Systems Ges.mbH, Wien. Die Notwendigkeit internationale Teams Mehr