Finanz Informatik reorganizes infrastructure consulting

Finanz Informatik, the digitalisation partner and central IT service provider of the Sparkassen-Finanzgruppe, has fundamentally reorganised its Infrastructure Consulting division. In a comprehensive change management project, the service provision process was completely revised and aligned with the increased requirements and Mehr

Finanz Informatik reorganisiert Infrastrukturberatung

Die Finanz Informatik, der Digitalisierungspartner und zentrale IT-Dienstleister der Sparkassen-Finanzgruppe, hat ihren Geschäftsbereich Infrastrukturberatung grundlegend reorganisiert. In einem umfassenden Change-Management-Projekt wurde der Prozess der Leistungserbringung vollständig überarbeitet und an den gestiegenen Anforderungen und Bedürfnissen der Kunden ausgerichtet. Die FI-Infrastrukturberatung realisiert Mehr

Agilität als Schlüssel zum Erfolg: Change Management bei Borgel Elementbau

Generationenwechsel in der Führung sowie stetiges Wachstum bringen Unternehmen oftmals in die Situation, ihre Managementmethoden auf den Prüfstand zu stellen. Auch die Offenheit für neue Führungsmethoden und der Wunsch, in einer agilen Arbeitswelt zeitgemäß aufgestellt zu sein, wirken als Motor Mehr

Agility as the key to success: change management at Borgel Elementbau

Generational changes in management and constant growth often put companies in the situation of having to put their management methods to the test. Openness to new management methods and the desire to be up to date in an agile working Mehr

Zwischen Purpose und Performance

Im April 2024 fand zum zweiten Mal das New Work Pioneer Lab statt. Das 1,5-tägige Workshopformat mit dem Thema „Zwischen Purpose und Performance“ lockte ca. 20 Vertreter:innen von namhaften Unternehmen aus dem Münsterland an. Uwe Rotermund und Laura Wenningmann von Mehr

Between Purpose and Performance

The New Work Pioneer Lab took place for the second time in April 2024. The 1.5-day workshop format with the theme "Between Purpose and Performance" attracted around 20 representatives from well-known companies in the Münsterland region. Uwe Rotermund and Laura Mehr

Schmitz Cargobull relies on Objectives & Key Results (OKR) in the HR department

More than 6,000 employees worldwide belong to the family-owned company Schmitz Cargobull. In addition to technical innovation, important topics for the future include the transformation of work and the quality of leadership. Demographics and the company’s global market position make Mehr

Schmitz Cargobull setzt in HR-Abteilung auf Objectives & Key Results (OKR)

Mehr als 6.000 Mitarbeitende gehören weltweit zum Familienunternehmen Schmitz Cargobull. Zu den wichtigen Zukunftsthemen zählt neben technischer Innovation auch die Transformation der Arbeit und die Qualität der Führung. Demografie und Weltmarktposition des Unternehmens machen die fortlaufende Qualifizierung des Führungs- und Mehr

Automation: Deep code automation and RPA in comparison

There are several options for automation: deep code automation, off-the-shelf automation with robot process automation (RPA) and, of course, automation with the help of generative AI. Each of these options has its own advantages and disadvantages that need to be Mehr

Automatisierung: Deep-Code-Automatisierung und RPA im Vergleich

In der Automatisierung bieten sich mehrere Möglichkeiten: die Deep-Code-Automatisierung, Automatisierung von der Stange mit Robot Process Automation (RPA) und natürlich die Automatisierung mithilfe von Generativer KI. Jede dieser Möglichkeiten bietet eigene Vor- und Nachteile, die es bei der Planung eines Lösungsansatzes zu Mehr