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Die Wirtschaftskrise 2024/2025 stellt Unternehmen vor immense Herausforderungen. Gleichzeitig wird Resilienz zu einem zentralen Erfolgsfaktor, um in einer Welt voller Unsicherheiten, rascher Veränderungen, wachsender Komplexität und Mehrdeutigkeit nicht nur zu überleben, sondern gestärkt daraus hervorzugehen. In diesem Beitrag beleuchten wir die Bedeutung von Resilienz, wie Mehr
Die deutsche Wirtschaft steht vor enormen Herausforderungen. Stellenabbau, Kurzarbeit und politische Krisen, insbesondere in der Zinspolitik sowie die andauernden Kriege auf der Welt, dominieren die Schlagzeilen. Wie können Unternehmen und politische Entscheidungsträger in dieser unsicheren Zeit handeln? Dieser Beitrag beleuchtet Mehr
Im Rahmen der Risikobewertung müssen Unternehmen zunächst die relevanten internen und externen Themen in Betracht ziehen, welche sich aus der strategischen Ausrichtung des Unternehmens ergeben und ihre Fähigkeit beeinflussen, die gewünschten Ergebnisse zu erreichen. Dies bedeutet, dass eine systematische Umfeldanalyse durchgeführt werden muss, um Mehr
Operational Excellence (OPEX) und die ISO 9001 Norm für Qualitätsmanagement haben beide das Ziel, die Effizienz und Qualität in Unternehmen zu steigern. Während ISO 9001 einen wichtigen Rahmen für die Qualitätssicherung und -kontrolle bietet, geht Operational Excellence in einigen Aspekten darüber Mehr
BPMN – Definition BPMN – Business Process Model and Notation BPMN 2.0BPMN Version 2.0 BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation Version 2.0) ist der aktuelle Standard zur Geschäftsprozessmodellierung. Die seit März 2011 freigegebene Version 2.0 standardisiert ein XML-basiertes Format, Mehr
Erfolgreiche Unternehmen leben von klaren Zielen, die inspirieren und verbinden. Doch selbst die besten Ansätze entfalten ihre Wirkung nur, wenn die Menschen dahinter mitgenommen werden. Die Einführung von OKR ist ein großer Schritt, nicht einfach nur eine neue Methode. OKR Coaching ist Mehr
Strategische Pläne zu erstellen, ist das eine – sie in den Alltag der Organisation zu integrieren und nachhaltig umzusetzen, ist das andere. Für Produktmanager, Business Developer, Top-Manager und OPEX-Verantwortliche ist Hoshin Kanri ein praxisorientierter Ansatz, der genau diesen Brückenschlag ermöglicht. Was ist Hoshin Mehr
Die Herausforderung, strategische Visionen in operative Realität zu übersetzen, ist so alt wie das Management selbst. Viele Unternehmen kämpfen mit einer „Strategie- Lücke“: Die Unternehmensziele sind ambitioniert, doch ihre Umsetzung scheitert an mangelnder Fokussierung und Koordination. Genau hier kommt Hoshin Kanri ins Spiel – Mehr
In der heutigen, von digitalen Innovationen geprägten Welt haben Unternehmen Zugang zu einer Vielzahl leistungsstarker KI-Lösungen. Technologien wie Machine Learning, Neural Networks, Natural Language Processing und Computer Vision bieten enorme Potenziale. Doch die Vielzahl an Optionen kann schnell zu Verwirrung Mehr
In einer Zeit, in der Veränderung die einzige Konstante ist, müssen Unternehmen mehr denn je agil und anpassungsfähig sein. Klassische, hierarchische Strukturen stoßen schnell an ihre Grenzen, wenn es darum geht, auf neue Herausforderungen und Chancen zu reagieren. Hier setzt das Konzept Mehr