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Operational Excellence (OPEX) und die ISO 9001 Norm für Qualitätsmanagement haben beide das Ziel, die Effizienz und Qualität in Unternehmen zu steigern. Während ISO 9001 einen wichtigen Rahmen für die Qualitätssicherung und -kontrolle bietet, geht Operational Excellence in einigen Aspekten darüber Mehr
BPMN – Definition BPMN – Business Process Model and Notation BPMN 2.0BPMN Version 2.0 BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation Version 2.0) ist der aktuelle Standard zur Geschäftsprozessmodellierung. Die seit März 2011 freigegebene Version 2.0 standardisiert ein XML-basiertes Format, Mehr
Erfolgreiche Unternehmen leben von klaren Zielen, die inspirieren und verbinden. Doch selbst die besten Ansätze entfalten ihre Wirkung nur, wenn die Menschen dahinter mitgenommen werden. Die Einführung von OKR ist ein großer Schritt, nicht einfach nur eine neue Methode. OKR Coaching ist Mehr
Strategische Pläne zu erstellen, ist das eine – sie in den Alltag der Organisation zu integrieren und nachhaltig umzusetzen, ist das andere. Für Produktmanager, Business Developer, Top-Manager und OPEX-Verantwortliche ist Hoshin Kanri ein praxisorientierter Ansatz, der genau diesen Brückenschlag ermöglicht. Was ist Hoshin Mehr
Die Herausforderung, strategische Visionen in operative Realität zu übersetzen, ist so alt wie das Management selbst. Viele Unternehmen kämpfen mit einer „Strategie- Lücke“: Die Unternehmensziele sind ambitioniert, doch ihre Umsetzung scheitert an mangelnder Fokussierung und Koordination. Genau hier kommt Hoshin Kanri ins Spiel – Mehr
In der heutigen, von digitalen Innovationen geprägten Welt haben Unternehmen Zugang zu einer Vielzahl leistungsstarker KI-Lösungen. Technologien wie Machine Learning, Neural Networks, Natural Language Processing und Computer Vision bieten enorme Potenziale. Doch die Vielzahl an Optionen kann schnell zu Verwirrung Mehr
In einer Zeit, in der Veränderung die einzige Konstante ist, müssen Unternehmen mehr denn je agil und anpassungsfähig sein. Klassische, hierarchische Strukturen stoßen schnell an ihre Grenzen, wenn es darum geht, auf neue Herausforderungen und Chancen zu reagieren. Hier setzt das Konzept Mehr
Viele Unternehmen haben erkannt, dass starre Strukturen für die dynamische Welt nicht mehr ausreichen. Sie streben eine agile Organisation an. Aber tatsächlich reicht es auch nicht mehr aus, nur auf Stabilität oder nur auf Agilität zu setzen. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, flexibel zu Mehr
Die Digitalisierung bringt eine Vielzahl von Möglichkeiten mit sich, durch die Unternehmen ihre Effizienz und Produktivität steigern können. Zwei der wichtigsten Technologien in diesem Bereich sind Automatisierung und Künstliche Intelligenz (KI). Obwohl beide Begriffe häufig in einem Atemzug genannt werden, unterscheiden sich Mehr
. Ist der KI-Hype wirklich vorbei? Der KI HYPE könnte bald enden! In letzter Zeit häufen sich Behauptungen, dass der Hype um Künstliche Intelligenz (KI) seinen Höhepunkt erreicht habe. Diese Annahmen basieren jedoch oft auf einer oberflächlichen Betrachtung und unterschätzen die tiefgreifenden Veränderungen, die Mehr